Próxima estación, el futuro del cuidado de la fisura labio palatina:
En camino a tres millones de sonrisas
Plan estratégico de Smile Train 2021-2026
La travesía de Smile Train comenzó con una idea: Los expertos locales podrían brindar atención a las personas que lo necesitan de manera más sostenible que el modelo predominante basado en viajes de “misión”. Llevamos más de 1.5 millones de cirugías de fisura labio palatina realizadas y más de 2.100 médicos, enfermeras, terapistas del lenguaje, nutricionistas, dentistas capacitados. Esta idea nos ha impulsado a convertirnos en el líder mundial en la atención de la fisura labio palatina.
Una idea puede proporcionar mucho impulso, pero no puede trazar el camino hacia un futuro desconocido. Para eso se necesita un mapa. La próxima estación, el futuro del cuidado de las fisura labio palatina: En camino a tres millones de sonrisas, es el itinerario detallado de Smile Train para nuestros próximos cinco años de crecimiento exponencial.
Imagínese: Más de tres millones de niños que pudieron haber tenido una vida de enfermedad, hambre y aislamiento, ahora viven con sonrisas y esperanza
Todo por el poder de una sola idea y de aquellos (como usted) que se atrevieron a creer en ella.
Juntos, llegaremos a nuestro destino y cambiaremos el mundo, una sonrisa a la vez.
Descargue nuestro plan estratégico
Enfoque del plan estratégico
Partes interesadas
¿Quiénes son nuestras partes interesadas?
Beneficiarios
S1 (Niños, Adultos y Familias)
Socios
S2 (Médicos, Instituciones, Investigadores)
Benefactores
S3 (Donantes, Voluntarios, Embajadores)
Gobiernos y Organismos Multilaterales
S4 (por ejemplo, OMS, G4 Alliance, ONU)
Staff y Juntas Directivas
S5 (Profesionales de la Salud y Global)
Expectativas
¿Qué debemos ofrecer a nuestros socios?
1.
Cumplir con los objetivos filantrópicos de los benefactores a través de historias y datos y adaptar nuestra oferta a sus necesidades (S3, S4)
2.
Innovar junto a nuestros socios y otras partes interesadas en iniciativas de impacto y beneficio mutuo (S1,S2, S3, S4)
3.
Proporcionar recursos, dar reconocimiento y compartir aprendizajes para beneficio mutuo (S2, S4)
4.
Ofrecer el mejor tratamiento disponible para los beneficiarios a través de proveedores locales de confianza (S1, S2)
5.
Servir como líder de pensamiento sobre la fisura labio palatina para apoyar la planificación y la innovación en la prestación de servicios de salud (S1, S2, S4, S5)
Capacidades
¿En qué procesos necesitamos sobresalir?
6.
Desarrollar procesos locales sostenibles para recaudar fondos a nivel global
7.
Seleccionar y difundir contenido inspirador para recaudación de fondos y comunicación.
8.
Analizar datos para garantizar una toma de decisiones informada y resultados de alta calidad
9.
Aprovechar las oportunidades de liderazgo intelectual para impulsar alianzas estratégicas innovadoras
10.
Construir sistemas y procesos de financiamiento confiables y flexibles para respaldar un crecimiento global sólido
Crecimiento
¿Dónde necesitamos crecer en cuanto a personas y cultura?
11.
Aumentar el diálogo con quienes apoyan nuestro trabajo para aprender más sobre sus expectativas detrás de cada donación
12.
Promover las voces internas para fomentar una cultura colaborativa
13.
Crear estructuras de liderazgo que nos permitan ser más eficaces a nivel mundial
14.
Fortalecer las comunicaciones internas para que todos los empleados y socios se sientan motivados por el POR QUÉ en su trabajo
15.
Reclutar e invertir en personas apasionadas por la innovación, la excelencia y los resultados, con un compromiso con la diversidad y la inclusión
Inversión
¿Qué recursos e infraestructura necesitamos?
16.
Proporcionar los recursos para ofrecer comunicaciones óptimas con nuestros socios y quienes nos apoyan
17.
Invertir en sistemas y procesos para apoyar el trabajo y el intercambio de habilidades entre equipos y regiones
18.
Invertir en tecnología demostrada y confiable para todos los sistemas y plataformas de información
19.
Apoyar a los socios para lograr la escalabilidad y la calidad de sus programas, incluyendo el tratamiento integral de la fisura labio palatina
20.
Invertir en promoción y concientización para promover los intereses de los beneficiarios